张家峁矿业公司通维准备工区：用过“紧日子”谋发展

一直以来，张家峁矿业公司通维准备工区用过“紧日子”思维破局，从思想引领、人才培养等方面多维度发力，让“好日子”成色更足更实，为公司高质量发展注入澎湃动力。

思想引领，让“紧日子”思想入脑入心

思想是行动的先导。该工区深知想要过上“好日子”首先需要全员树立正确的思想意识。为此，该工区通过多渠道、多形式开展宣传教育活动，让全体职工清晰认识到公司发展面临的挑战。同时，结合工区内部管理中存在的问题，如设备老化、材料浪费等现象，引导职工树立危机意识与责任意识，使过“紧日子”成为全体职工的思想共识和自觉践行的行动准则。

人才培养，为降本增效注入硬核力量

人才是降本增效的关键力量。该工区构建起“结对帮带+示范引领”立体培养体系，以传帮带、技术比武、岗位练兵为实践平台，全方位锻造综合能力强劲的人才队伍。

该工区充分发挥高技能职工“传帮带”作用，从设备维修的实操指导，到理论知识的系统讲解，师傅则倾囊相授，帮助徒弟快速掌握专业技能，此外，在省级、行业级技术比武活动中斩获优异成绩的11名职工，也积极投身于人才培养工作。他们通过分享比赛经验，开展技能示范并传授专业技术，带动全体职工技能水平的整体提升。与此同时，今年工区开展全员岗位练兵与技术比武活动，让职工在实战中积累经验、锤炼本领，为降本增效筑牢坚实的人才根基。

精细管理，激活节支降耗 “一池春水”

在成本管控方面，该工区主动作为，聚焦设备维护与改造两大领域，实现降本增效新突破。

其中，在设备维护方面。今年累计对13 台监测监控网络交换机进行电池更换。据了解，全新网络交换机的单价为4万元，而电池单价仅为3000元，直接节约资金超40万元。针对井下因老化损坏废弃的风门，工区将其改造成常开式防火门。一年来，成功完成 6 套改造，每套改造成本仅需2000余元，相较6万元的新品采购价，节省资金超30万元，且改造后的防火门完全符合井下防火安全标准。（黄元葵）