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在张家峁矿业公司销售中心班前会上,技术员小王关切地询问张师傅:“张哥,今天血压测了吗?高温天可得多注意身体。”这温馨的一幕,正是销售中心分会创新“亲情+安全”管理模式的生动体现。
针对夏季高温作业,销售中心推出了班前“三问”工作法。一问身体,该分会不仅为职工建立健康档案,还在学习室配备了智能血压仪,为高血压职工提供定制化健康提醒;二问技能,通过“急救技能擂台赛”“应急知识快问快答”“每日一题”等互动活动,让职工掌握灭火器使用、心肺复苏、高温防暑等技能;三问家庭,分会主席主动对接职工需求,为遇到家庭困难的职工提供心理咨询等帮助。
该分会还构建了“三段式”管理防线。班前播放家属安全寄语视频,让职工在家人的关爱中踏上工作岗位;班中由党员骨干担任“安全观察员”,为薄弱人员配备“一对一”安全监护人;班后开展“师徒结对”帮教活动,促进职工快速成长。班组长密切关注班组身体不适的职工,分会主席积极与情绪低落的职工谈心谈话,了解思想和心理动态,及时消除职工思想麻痹状态,用亲情化的管理方式,将安全意识从制度约束转化为职工的自觉行动,为高温生产季筑起了一道有温度的安全屏障。