加加食品，为雅安加油

　　加加食品，为雅安加油

　　启动仪式上董事长杨振发言。

　　“加加食品，我的美味生活！”这是加加食品2013年的理念定位语。了解加加食品的人都知道，这句口号传递的并不仅仅是公司产品的特质，更是其“感恩、回报”的企业文化。

　　董事长杨振说，正如加加酱油“飞入寻常百姓家”一样，“美味生活”的正能量也能够一直守候在每一个普通的家庭，即使遭遇灾难……

　　为此，加加食品一直在不遗余力地努力。

　　五年前发生汶川地震，加加食品在两天之内募集了123万元现金与两车物资；如今雅安地震悲恸全国，加加食品第一时间装载物资送往灾区；公司还在四川修建希望小学、在宁乡创办教育基金……

　　有人说，在这个与普通老百姓柴米油盐“打交道”的上市公司里，“关爱身边每一位”不是一句假大空的口号，而是公司给每一位股东、员工、合作伙伴以及消费者带来“美味生活”的事实。

　　捐赠120万粮油食品支援雅安灾区

　　4月20日8时02分，四川雅安发生7.0级地震，各方悲恸之余，救援行动也火速展开。

　　4月21日，湘股加加食品紧急召开了“雅安救灾”筹备会，决定捐赠盘中餐·伊能营养面2000箱、盘中餐食用油2000箱、加加面条鲜酱油6000箱，合计价值120万元的粮油、调味品给灾区。

　　董事长杨振表示：“目前，灾区最缺的就是食物，面条煮熟配上食用油和面条鲜即可食用，所以我们紧急调度，以最快速度安排物资装车并出发赶往雅安，希望能解灾区燃眉之急。”

　　21日晚，公司组织员工连夜加班准备赈灾物资；22日上午，由公司高层领导刘永交、莫文科、刘赛群带队，装满救灾物资的四辆大卡车从长沙宁乡出发赶往雅安。

　　4月24日11点30分，由加加食品集团捐赠给雅安灾区的120万粮油食品及调味品，在民政部中央救灾物资成都储备库办理交接手续，并由民政部门于当日下午送达宝兴和芦山灾区。

　　“一看就知道加加食品是用了心的，送来的物资有营养面、有食用油，还有面条鲜，三者放在一起只要再加一口锅生一炉火，就可以吃饱吃好；而且公司的高层领导也帮忙一起上卡车搬东西，一点都没有所谓的领导气派。”在物资储备库帮忙搬运的一位志愿者说。

　　“感恩、回报”

　　是 企业文化的一部分

　　如今每个企业都在喊承担企业公民责任，但企业公民责任不仅仅是做善事那么简单。积极捐款捐物是紧迫任务；随后，尽力支援灾区人民重建家园、捐助困难人士(孤儿、残疾人士、老人等)的生活是重要工作。

　　“ 感恩、回报”是加加食品企业文化的一部分，在加加人的概念里，积极承担社会责任，甚至是一个企业生存发展壮大的基础，“只有得到认可，才会有市场基础，而是否承担社会责任，就好像一个人的人品好坏一样，最终会关乎生死存亡。”

　　还记得2008年那场伤恸世界的汶川大地震发生后，加加食品是湖南省最早采取赈灾措施的企业之一，灾后两天内便募集123万元现金与两车物资，并于5月16日抵达灾区。

　　2013年3月16日，加加食品应邀请，走访了四川省广元市利州区加加希望小学、什邡市湔氐加加幼儿园。原来，这两所学校是“5.12”汶川地震后，加加食品全体员工和经销商捐助建成的。

　　如果说突如其来的灾难考验的是公司慈善的速度，那么日常捐赠就是公司承担社会责任的诚意。

　　在加加食品所在地，公司创办了“宁乡县实验中学农村贫困学生教育基金”，并积极资助湖南省妇联组织的“留守儿童家庭教育指导中心”建设工作；2011年，捐款100万元用于宁乡县教育基金……

　　据统计，加加食品创建15年来，先后捐资1300余万元用于帮残、扶贫、助教、抢险救灾、乡村公路建设、军民共建等公益事业。

　　其实，加加食品的“感恩、回馈”并不仅仅体现在公益事业上，据统计，早在2009年时，加加集团下游产业如物流、包装业等就业人员为5000多人，总产值达3亿多元，并带动了当地物流、印刷、包装业、玻璃制品等相关产业发展。

　　出于责任，

　　诠释企业公民角色

　　2012年11月，加加食品获得了华中地区最佳企业公民大奖，评选委员会给予它的颁奖辞是：“十多年前，语文老师杨振创业时，从酱油开始，后又发展到以茶油为主的食用油，成就了中国酱油、茶油第一股。带动合作伙伴致富，回馈股东高额分红，创建希望小学，加加食品一路走来，只为引领美味生活的同时，也为创造美好社会贡献自己的绵薄力量。”

　　企业公民行为意味着企业的商业经营能够同时满足善待股东、善待员工、善待客户、善待资源和环境、善待合作伙伴、善待社会的要求。

　　对于一个以食品为主营业务的企业来说，企业家时时都有高悬的达摩克利斯之剑。加加食品董事长杨振说，再造一个酱油王国，为的是让消费者吃到更健康、更美味的优质酱油，“它引导消费，引导人们走向更健康的生活方式。”有研究人员如是称。

　　虽然2012年初才进入资本市场，但2011年度即以10转2派6的分红措施回报股东，合计金额9600万元；2012年拟实施每10股转增2股并派发6元的利润分配预案。“加加食品是一只好股票，”一位资深投资者这样评论公司，“上市前两年连续给每一位投资者高分红。”

　　对待公司员工，加加食品不仅依法与每一个新聘员工签订劳动合同并购买五险一金，并且将CPI参考指标纳入工资体系，保证员工的生活品质。以去年为例，随着物价上涨，公司主动提高员工工资10%-15%不等。而且自2011年起，每年提取利润的2%作为公司工会的活动经费，主要用于扶助困难职工家庭、组织员工开展活动等。

　　马云曾经在一个富豪云集的非公开场合说过：做企业有几百万元的时候是有钱，有几个亿的时候是有资本，有十几个亿的时候就是社会资源，应该把这些社会资源用好。加加目前的资产总额近20亿，它本着“品质赢得市场，真诚赢得顾客”的价值观，正在谱写属于湘企的又一个传奇。

　　■黄利飞

　　记者手记

　　企业公民责任

　　仅仅依法纳税还不够

　　五年前，时任国家民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀曾表示：“汶川地震使中国慈善整整提高了一个年代，中国已进入一个伟大的公益时代。”

　　五年后，雅安地震再一次让国人沉浸在悲痛与感动交织的情绪之中。实际上，我们不仅有悲情与感动，更有对生命与责任的思考。

　　地震发生后，中联重科、三一重工等拥有起重机、挖掘机等大型救灾设备的上市公司，纷纷派出专业的救援设备与队伍，奔赴现场；“两桶油”免费为雅安“加油”，抢险设备开到哪油就运到哪！这是中国石化和中国石油喊出的口号；药企捐药、乳企捐奶、饮料企业捐喝的、食品企业捐吃的……我们看到的，是一幅“抗震救灾，众志成城，有钱出钱，有力出力”的画面。

　　在业内人士看来，这些企业在巨灾面前的捐赠行为，延承了五年前“5·12”汶川地震所激发的爱心能量，成为中国慈善的主体力量。“如果说这是爱心的又一次接力，其间更多的主角是企业公民。”

　　在以前，“只要我依法纳税，不偷税漏税就是好企业”；如今当孟子提出的在“义”与“利”二者不可兼得的情况下，应“舍生而取义”的思想，成为评判企业公共形象的企业文化观念时，“企业公民责任”具有更丰富的内涵，其中就包括在关键时期承担经济责任之上的社会责任，仅仅依法纳税还不够。